Если конверсия в продажи падает, одна цифра не покажет, на каком этапе продавец теряет покупателя и что нужно изменить. Чтобы найти причину, разложите продажу на этапы и измеряйте каждый из них.
Конверсия продаж в магазине зависит не только от трафика и ассортимента. На результат влияет последовательность действий сотрудника: от первого контакта до предложения следующего шага и сопутствующего товара.
Проверьте, как быстро сотрудник инициирует первый контакт. Важно оценивать начало диалога и качество коммуникации.
Проверьте, задает ли продавец вопросы до презентации. Цель этапа — понять задачу клиента.
Соблюдение выявления потребностей выросло на 29%. Сотрудники стали чаще проходить важный этап коммуникации с клиентом.
Оцените, связывает ли сотрудник характеристики товара с конкретной потребностью покупателя.
Важно оценивать не только ответ на возражение, но и то, довёл ли сотрудник диалог до продажи.
Проверяйте, предлагает ли сотрудник дополнительный товар и делает ли это в подходящий момент.
| Этап | Что происходит |
|---|---|
| Подход к клиенту | Сотрудник замечает покупателя и начинает контакт. |
| Выявление потребности | Понимает задачу, бюджет и критерии выбора. |
| Презентация | Связывает решение с запросом клиента. |
| Возражения и следующий шаг | Отвечает на сомнения и предлагает покупку. |
| Сопутствующий товар | Предлагает релевантное дополнение. |
Начните с двух слоев: результата и процесса. Данные кассы или CRM показывают итог, а оценка действий сотрудников объясняет причину изменений.
Система контроля и управления персоналом объединяет данные процесса в одну систему. Аудио- и видеоаналитика помогает оценивать действия сотрудников по заданным критериям, а менеджеры сопровождения помогают находить точки роста.
Проверьте это на данных, а не по ощущениям руководителя. Знание стандарта не означает его применение в каждом контакте с клиентом.
Точную стоимость можно посчитать только на ваших данных. Модельный расчет показывает принцип: небольшой рост конверсии при большом количестве посетителей дает заметный финансовый эффект.
Подход к клиенту вырос на 20%, выявление потребностей — на 29%, договоренность о следующем контакте — на 17%. Конверсия в сделку при первичном визите выросла на 3,6 процентных пункта.
Не начинайте с вопроса «как заставить продавцов продавать лучше». Начните с воронки: подход, выявление потребности, презентация, отработка возражений и закрытие сделки, предложение сопутствующих товаров.
Оставьте заявку на консультацию, чтобы обсудить процессы и критерии оценки.
Оставить заявку